Одним из вопросов повестки дня было выступление генерального директора национального союза производителей молока А.С.Белова (презентация доступна по ссылке).
Также с докладами выступили: генеральный директор НКО «НМС» Н.Е.Трофимов и начальник управления по организации производства сельхозпродукции и земельных отношений министерства сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области И.А.Малеев.
Отчеты о работе экспертных групп в 2019 г изложили их руководители: С.И.Пастух -по экономике, государственной поддержке, оценке регулирующего воздействия, С.В.Волков -по продвижению молочной продукции, оптимизации стратегии развития, борьбе с фальсификатом, Ю.С.Середнев -по изучению, оценке и распространению инновационных технико-технологических решений, А.А.Маликов - по развитию связей и взаимодействию с общественными организациями, использованию информационных технологий, СМИ. И с отчетом о ревизионной комиссии НКО «НМС» о финансово-хозяйственной деятельности и организационной деятельности по итогам 2019 г. выступил ревизор Союза – С.Д.Шипилов.
В ходе работы общего собрания НКО «НМС» заключило соглашение о сотрудничестве с АО «Россельхозбанк» (соглашение о сотрудничестве доступно по ссылке).
По итогам рассмотрения вопросов повестки дня постановили:
1. Первостепенной задачей на 2020 г. считать – сохранение уровня государственной поддержки молочной отрасли не ниже 2019 г.
- повышение эффективности взаимодействия Союза с органами исполнительной и законодательной власти Нижегородской области и местного самоуправления;
- задействовать сформированную организационную структуру и инструменты влияния на достижение целей, определенных в разрабатываемой концепции развития молочной отрасли Нижегородской области:
-
обеспечение доходности необходимой для своевременного обновления производства, поддержание его конкурентоспособности;
-
сохранение ресурсной базы для дальнейшего устойчивого развития и наращивания производства;
-
сбалансированность темпов и возможностей всех участников смежных производств и инфраструктуры поддержки и обеспечения;
-
устойчивое развитие сельских территорий в традиционных зонах производства и переработки молока;
-
поддержание условий и создание механизмов для генерирования возможностей инновационного способа наращивания производства и реализации продукции;
-
защита от недобросовестной конкуренции;
-
формирование инвестиционной привлекательности отрасли — привлечение инвестиций и максимальная капитализация добавленной стоимости отраслей для региона.
- увеличение членов Союза с целью максимальной консолидации отрасли.
2. План работы НКО «НМС» на 2020 год, предложенный Правлением Союза утвердить. (план работы НКО «НМС» на 2020 год доступен по ссылке).
3. Рекомендовать министерству сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области:
- на основе разработанных союзом предложений ускорить доработку и принятие Правительством Нижегородской области подпрограммы «Концепция развития молочного производства Нижегородской области»;
- рассмотреть возможность внесения изменений в постановления Правительства Нижегородской области в части:
a) увеличения предельного значения стоимости скотоместа, применяемого при расчете капитальных затрат для сельхозпроизводителей Нижегородской области без градации объектов по поголовью, т.к. это сдерживает возможности развития малых и средних предпринимателей;
b) принятия дополнительных мер по укреплению конкурентоспособности региональных предприятий по переработке молока за счет своевременной модернизации производства и расширения рынков сбыта выпускаемой ими продукции;
c) распространения льготных инвестиционных кредитов на отдельные объекты инфраструктуры, в первую очередь создаваемые с целью выполнения экологических требований;
d) внесения изменений в процедуры государственных закупок молочной продукции для нужд социальных учреждений с целью борьбы с поставками товаров, несоответствующих нормам технических регламентов.
- обратить внимание на необходимость:
a) продолжения политики поддержки технического перевооружения и модернизации молочного производства, формирования инфраструктуры отраслевых услуг, соответствующей современному уровню технологий и кадровой обеспеченности производства;
b) формирования консолидированной позиции государственных структур и Союза по продвижению в СМИ молочной категории и развенчиванию мифов о молочных продуктах;
c) совершенствования информационной системы АПК Нижегородской области с целью аналитической и информационной поддержки отраслевых программ и комплексного развития сельских территорий.
4. Предложения, поступившие в ходе общего собрания, поручить Правлению.
5. Принять в члены НКО «НМС» СПК «Березники» в лице председателя СПК Уварова В.В.